Etusivu
Asiantuntijapalvelut
Koulutus
Yritysvälitys
Referenssit
Linkit
Partnerit
Yhteystiedot
 
   

Asiantuntijapalvelut

1. Johtamisen ja talousohjauksen kehittäminen
2. Yritysjärjestelyt ja omistajanvaihdokset
3. Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen
4. Liiketoiminnan kehittäminen

5. Tuotteistetut asiantuntijapalvelut

 

      

 

      

 

1. Johtamisen ja talousohjauksen kehittäminen

-    Hallitus- ja johtoryhmätyöskentelyn terävöittäminen
-    Organisaation ja vastuualueiden täsmentäminen
-    Johtamistavan täsmentäminen
-    Henkilösidonnaisuuden vähentäminen
-    Talousohjauksen ja sisäisen laskennan kehittäminen
-    Strategisen suunnittelun kehittäminen
 
Tavoitteenamme on parantaa yrityksenne kannattavuutta, organisaation
toimintaa, tulevaisuuden suunnittelua ja ennustettavuutta.

2. Yritysjärjestelyt ja omistajanvaihdokset

-    Yrityksen tai liiketoiminnan ostoon ja
      myyntiin liittyvät suunnitelmat
-    Yritysten sulautumiset ja jakaantumiset
-    Yritysmyynnit
-    Yritysostot
-    Arvonmääritykset
-    Muutoksen hallinta

Tavoitteenamme on toteuttaa onnistuneita omistajanvaihdoksia.
Yritysvälityksessä toimimme yhteistyössä Suomen Yrityskauppojen kanssa.

3. Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen

-    Myynnin ja markkinoinnin johtamisen tehostaminen
-    Myyntiorganisaation terävöittäminen
-    Myyntityön aktivointi
-    Myynnin budjetointi ja seuranta
-    Yrityksen kilpailukeinot ja niiden painoarvot
-    Markkinoiden tavoitettavuus
-    Kasvun hallinta

Tavoitteenamme on yrityksenne tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen.


4. Liiketoiminnan kehittäminen

-    Liiketoiminta-analyysit
-    Liiketoimintasuunnitelmat
-    Taloudelliset laskelmat
-    Toimintaprosessien kehittäminen

Tavoitteenamme on tehostaa yrityksenne pitkän tähtäimen suunnittelua
sekä rahoitus- ja yritysjärjestelyiden toteuttamista. 

 

5. Tuotteistetut asiantuntijapalvelut

JSL Partners Oy:n partnerit toimivat Työ- ja elinkeinomisnisteriön (TEM) valtuuttamina asiantuntijoina seuraavissa ELY-keskusten palveluvalikoimaan kuuluvissa tuotteistetuissa

asiantuntijapalveluissa:

 

  Talouden ja rahoituksen kehittämisohjelma

 

Balanssi-ohjelma on tarkoitettu pk-yritykselle, jolla on tarve selkiyttää taloudellista ja rahoituksellista nykytilannettaan sekä hakea ratkaisuvaihtoehtoja talouden ja rahoituksen ongelmien ratkaisemiseksi.  

Balanssi-ohjelma sisältää seuraavat vaiheet: 

  1. Yrityksen odotusten ja ongelmien kartoitus, yrityksen nykytilanteen analysointi ja kehittämisohjelman tavoitteiden asettaminen
  2. Kehityssuunnitelmien täsmentäminen, asiantuntijan arviot kehittämisvaihtoehdoista ja niiden toteutuksesta
  3. Asiantuntijan toimenpidesuositukset ja loppuraportti

Ohjelma toteutetaan yritystalouden ja rahoituksen asiantuntijan ja yritysjohdon välisenä kehittämisprosessina. Ohjelman lopputuloksena yritys saa kirjallisen raportin, joka sisältää asiantuntijan toimenpidesuositukset.

Balanssi-ohjelman hinta on 550 € pienelle yritykselle (alle 50 henkilöä työllistävät yritykset) ja keskisuurelle yritykselle (50-249 henkilöä työllistävät yritykset) 700 €. Ohjelmaan on mahdollista saada lisäkonsultointia (enintään 5 pv). Lisäkonsultointi maksaa 300 € päivältä pienelle yritykselle ja 400 € päivältä keskisuurelle yritykselle.

 

  Liiketoiminnan kehittämisohjelma

 

Kunto - Liiketoiminnan kehittämisohjelma sisältää kaksi päivän mittaista asiantuntijan ja yritysjohdon tapaamista. Päivien aikana ulkopuolinen asiantuntija analysoi yhdessä yritysjohdon kanssa yrityksen nykytilan ja laatii analyysin perusteella yrityksen tilanteen, tarpeet ja voimavarat huomioonottavan yrityksen kehittämisohjelman toimenpidesuosituksineen.

Kunto-ohjelman hinta on 450 € pienille yrityksille (alle 50 henkilöä työllistävät yritykset) ja 550 € keskisuurille yrityksille (50-249 henkilöä työllistävät yritykset). 

Mahdollisista lisäpäivistä (enintään 5 päivää) veloitetaan 300 €/pv pieniltä yrityksiltä ja 400 €/pv keskisuurilta yrityksiltä.

Ohjelma sisältää seuraavat osiot: 

  1. Analyysipäivä: Yrityksen nykytilan ja kehittämistarpeiden selvittäminen
  2. Kehittämispäivä: Kilpailukyvyn kannalta tärkeimpien kehittämiskohteiden valinta ja konkreettisen kehittämisohjelman laatiminen
  3. Seuranta: Toteutettujen toimenpiteiden seuranta noin kuuden kuukauden kuluttua kehittämisohjelman laatimisesta

 

  Myynnin ja markkinoinnin kehittämisohjelma

 

Myyntiteho-palvelu sopii eri kehitysvaiheissa oleville ja eri toimialojen pk-yrityksille. Alkavat sekä kasvu- ja kehityshakuiset nuoret yritykset voivat tarkistaa markkinointi- ja myyntisuunnitelmiensa realistisuuden sekä tehostaa markkinointi- ja myyntitoimintaansa Myyntiteho-palvelun avulla. Pk-yritykset voivat päivittää markkinointi- ja myyntisuunnitelmiaan vastaamaan nykyisen ja tulevan liiketoiminnan edellyttämiä vaatimuksia.

Myyntiteho toteutetaan yrityskohtaisena markkinoinnin ja myynnin asiantuntijan sekä yritysjohdon välisenä prosessikonsultointina, jossa yrityksen ja markkinoiden nykytilan analysoinnin kautta etsitään keskeisimmät kehittämistarpeet ja -kohteet ja laaditaan yritykselle markkinoinnin ja myynnin kehittämisohjelma toimenpidesuosituksineen. Kehittämisohjelmassa sovittujen toimenpiteiden toteutumista seurataan 6-9 kuukauden kuluttua pidettävän seurantapäivän muodossa.

Myyntiteho-asiantuntijapalvelu maksaa pienille yrityksille (alle 50 henkilöä työllistävät yritykset) 500 € ja keskisuurille yrityksille (50-249 henkilöä työllistävät yritykset) 750 €. Ohjelmaa voidaan tarvittaessa jatkaa lisäkonsultoinnilla, josta veloitetaan pieniltä yrityksiltä 200 € /päivä ja vastaavasti keskisuurilta yrityksiltä 400 € /päivä.

 

  Palveluyritysten laadun ja tuottavuuden kehittämisohjelma

 

PalveluTuotto-kehittämisohjelma on suunniteltu palvelualojen pk-yrityksille niiden koosta ja toimialasta riippumatta.

Ohjelman tarkoituksena on johdon ja henkilöstön yhteistyöllä saada käyttöön koko yrityksen osaaminen ja löytää tehokkaimmat kehittämiskohteet ja -keinot.

Ohjelman aikana päivitetään yrityksen visio, tehdään SWOT-analyysi ja laaditaan nykytila-analyysiin perustuva kehittämisohjelma. Ohjelma sisältää neljä vaihetta seuraavasti: 

  1. Ohjelmaan valmistautuminen: Ohjelmaan valmistautumisohjeet ja etukäteisaineisto yritykselle
  2. Analysointiosa: Yrityksen nykytila-analyysi, kehittämistarpeiden täsmentäminen, yritysjohdon ja henkilöstön näkemyksiin ja haastatteluihin perustuva kehittämisohjelma
  3. Raportointiosa: kirjallinen loppuraportti ja sen läpikäynti yrityksessä
  4. Seurantapäivä: noin 6-9 kuukauden kuluttua loppuraportin luovuttamisesta käydään läpi toimenpideohjelman toteutuminen ja päätetään mahdollisista jatkotoimenpiteistä

PalveluTuotto-ohjelman hinta vaihtelee ohjelman laajuuden mukaan seuraavasti:

 

  Pk-yritysten liiketoimintasuunnitelman laatimisohjelma

 

LTS-asiantuntijapalvelun tavoitteena on kehittää pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja antaa apuväline pk-yritysten liiketoiminnan strategiseen johtamiseen ja kehittämiseen.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen auttaa visioiden ja strategioiden pohtimisessa sekä näiden muuttamisessa taloudellisiksi luvuiksi. Se sopii myös tueksi rahoittajien kanssa käytäviin neuvotteluihin ja apuvälineeksi omistajanvaihdostilanteissa.

PK-LTS-ohjelma sopii eri toimialojen pk-yrityksille. LTS-ohjelma räätälöidään asiakkaan tarpeeseen ja sen kesto on 2 konsultointipäivää pienille yrityksille (alle 50 henkilöä työllistävät yritykset) ja 4 konsultointipäivää keskisuurille yrityksille (50-249 henkilöä työllistävät yritykset) . LTS-prosessi on yrittäjän tai yritysjohdon sekä LTS-asiantuntijan vuorovaikutteista työskentelyä. Prosessin kokonaiskesto vaihtelee 2-4 kuukauteen. Lopputuloksena yritys saa kirjallisen liiketoimintasuunnitelman, joka jää yrityksen käyttöön sähköisessä muodossa, jolloin sitä on jatkossa helppo päivittää.

Hinta:

Lisäkonsultointipäivät:

 

  Hallittuun sukupolvenvaihdokseen valmentava kehittämisohjelma

 

ViestinVaihto on tarkoitettu pk-yritykselle, joka haluaa toteuttaa sukupolvenvaihdoksen suunnitellusti ja hallitusti.

ViestinVaihto-palvelu auttaa sukupolvenvaihdoksen edessä olevia pk-yrityksiä valmistautumaan edessä olevaan sukupolven- tai omistajavaihdosprosessiin. Palvelu helpottaa myös sukupolvenvaihdokseen liittyvien valintojen ja ratkaisujen tekemistä mukana olevien eri osapuolien intressit huomioonottaen.

ViestinVaihto sisältää seuraavat osa-alueet: 

  1. Luopujan tilanteen selvittäminen  
  2. Yrityksen taloudellisen arvon määrittäminen 
  3. Verotuksellisten ja juridisten kysymysten selvittäminen 
  4. Rahoitusmahdollisuudet eri luovutusvaihtoehdoissa 
  5. Toimenpidesuositukset

ViestinVaihto-palvelu maksaa pienelle yritykselle (alle 50 henkilöä työllistävät yritykset ) 840 €  ja keskisuurelle yritykselle (50-249 henkilöä työllistävät yritykset) 980 euroa päivältä. Asiantuntijapalvelua voidaan tarvittaessa jatkaa lisäkonsultoinnilla, josta veloitetaan pieneltä yritykseltä 300 € päivältä ja keskisuurelta yritykseltä 400 euroa päivältä.